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天道酬勤,力耕不欺;不负韶华,只争朝夕——三禾所2019年度总结会
0 三禾律所 2020年03月07日 沂蒙新闻网


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2020年3月3日晚,三禾律所召开了2019年年度总结会。为配合疫情防控,减少线下接触,通过网上会议的方式召开了此次会议。

会议由律所管委员会成员、副主任李全利主持,共分为四项议程:

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会议第一项议程


  张学凯主任作题为《天道酬勤,力耕不欺;不负韶华,只争朝夕》讲话(全文附后),系统总结了三禾所2019年工作开展情况,并提出了2020年的律所工作计划;

其中,特别指出要由孙仅结、李全利律师负责,对经开区分所进行制度改革,助力经开区分所在年内实现跨越式发展;

  最后,张主任强调三禾所要继续坚持“公益先行”的道路自信、“一所两制”的制度自信和“勤业·守信·和合·感恩”的文化自信,并激励大家在“三禾十年再出发”的第一年里共同努力、再创佳绩!



会议第二项议程


  张学凯主任宣读了《关于伏晨曦任职的决定文件》,任命伏晨曦为山东三禾律师事务所管委会成员、行政办公室主任,负责律所行政后勤、人力资源、品牌宣传、开拓案源等工作。



会议第三项议程


  张学凯主任宣读了《关于山东三禾律师事务所管委会成员分工的决定文件》,对律所管委会成员的职责进行了具体划分。



会议第四项议程


  张学凯主任号召大家积极转发“中律天下律师联盟”全国范围内的招聘信息,依托平台的力量,积极扩大律所的社会影响力。



张学凯主任讲话全文


天道酬勤,力耕不欺;不负韶华,只争朝夕

——三禾所2019年工作总结及2020年工作计划


尊敬的各位三禾家人,大家晚上好!

本来计划正月初八召开律所年度总结会的,突发的新冠病毒肺炎疫情打乱了我们的计划,到目前为止仍然无法预测疫情的发展,也不知道什么时候大家可以集中起来不戴口罩一起开个会。可时间不等人,不知不觉2020年已经进入3月份了,实在是不能再拖延下去了,只好通过腾讯会议这种“空中喊话”的方式和大家汇报2019年的工作情况以及2020年所里的规划。

不知道大家注意了没有,今天是2020年3月3日,之所以选择在今天召开这个会议,是因为我坚信3月3日和三禾有缘。三年前的今天即2017年3月3日,在翔宇豪生大酒店,我们召开了三禾所获评“山东省优秀律师事务所”庆祝会;同日省司法厅批准下发了三禾经济开区分所执业许可证,大家要知道评省优庆祝会的日子可以由我们来定,但省司法厅为我们分所颁发营业执照上的3月3日这个日期,可不是我们能决定的!巧合也罢,天意也行,我们都愿意把她看成是一种祥瑞之象,天时、地利、人和,这定能给三禾所的发展带来一种无形的精神力量!

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在过去的一年,我们全体三禾人秉承三禾“勤业”的文化理念,经过各位律师同仁的共同努力,三禾所在队伍打造、业务数量、专业水平和服务能力上不断开拓新的局面,截止3月1日三禾所现拥有85人:其中总所执业律师46人,实习律师12人,行政人员6人,催收部人员9人。分所执业律师9人,实习律师2人,行政人员1人。85人中有党员18人,民主党派2人,研究生8人。

2019年我所承办1000余起法律案件,其中不乏一些标的额较大的民商事案件和案情重大、复杂的刑事案件,取得了良好的法律效果和社会影响,获得了当事人的好评与赞许;同时,我们也在非诉领域积极开拓市场,顾问单位从原来的70余家发展到了现在的100多家,并拓展了企业破产清算方面的业务。

这一系列成绩的取得和各位同仁的努力是分不开的,现在我对2019年的工作具体总结如下:

一、开展了大量的公益普法活动,树立了三禾律师的社会形象

2019年2月15日,我所志愿者普法团的李全利、马玉良、魏之翔、邓晓、秦昌铭赴临沂北城高铁新区白沙埠镇大墩村、义合官庄村、大孙庄村进行普法宣传。

2019年7月18日,我所举行“慈心一日捐”公益慈善活动。

2019年8月9日,我所普法团志愿者袁震、魏之翔赴兰山街道张王庄社区活动中心开展普法进社区活动。

2019年10月10日,在合伙人、副主任韩玉强带领下,刘文迪等律师参加了我所和海联集团在新闻大厦联合举办的“海联集团2019年四季度法律专场培训大会”活动。

2019年12月4日,我所联合临沂市新联会在临沂人民广场共同组织开展了“树立宪法意识,弘扬宪法精神”国家宪法日普法宣传活动,由王欣茹、高洪远、代宝莲、刘文迪、邓晓、胡顺程作为志愿者进行普法。

二、成功举办三禾所成立十周年庆典

2019年9月27日,三禾所家人共同努力,“临沂民营企业权益保护研究会”成立暨山东三禾律师事务所成立十周年庆典晚会,在临沂铂尔曼大酒店成功举办。临沂市人大常委原党组书记朱绍阳,临沂大学副校长张立富,临沂市委统战部副部长、临沂市侨联党组书记、主席裴娜,临沂市政法委副书记贺法利,山东省政协委员、致公党临沂总支主委薛平,临沂报业集团党组书记刘勋建,临沂大学法学院院长姚建涛,临沂市法学会专职副会长兼秘书长徐飞,临沂市司法局党组成员、副局长刘飞等领导出席。

庆典过程中表彰了三禾律所2019年在各工作岗位上敬业、勤勉、奋进的优秀律师;三禾律师表演了精心准备的原创小品《法也容情》、引人共鸣的配乐诗朗诵《中国律师》,三禾女律师带来了精彩的旗袍秀《雨花蝶》,社会反响良好。

三、律所文化建设成果显著

在十周年庆典前夕,律所投资,完成了三楼、四楼文化墙建设和所内装饰的提升:重新改造了三楼走廊、律所logo墙、三楼接待大厅东墙律所文化、团队风采部分;更新了律所发展历程、领导关怀、律所荣誉、律师公示栏;完成小会议室改造,打造了侨星驿站和政协委员之家。还聘请专业人士拍摄了律所宣传片。

继续加大投资,终于完成了“知园”的打造,在建设美丽律所的道路上更进一步。三禾“知园”获得了中国政法大学教授博士生导师、中国政法大学知识产权研究中心主任张楚及中国政法大学博士后、中国政法大学知识产权研究中心副秘书长李伟民,郯城县美奥中学校长乔闪老师,著名画家、山东师范大学临沂校友会副会长邢进老师等社会各界人士的高度评价。

2019年7月11日,我所与临沂监狱十九监区开展党建结对共建活动,张学凯主任、胡顺雨、李娜、袁震、张粉等律师参加。

2019年11月3日,七彩云南·庆丰祥·正山古树茶品鉴会临沂站在三禾“茶思屋”举行。

2019年11月16日临沂市第三届乒乓球俱乐部超级、甲A联赛决赛在临沂市全民健身运动中心举行,三禾律师队第一届获甲A组优秀组织奖,第二届由甲A组前三名升到超级组,去年(第三届)顺利斩获超级组亚军!

四、三禾律师积极履行社会职责,扩大了三禾的社会影响力

2019年1月15日至18日,我所张学凯主任参加临沂市政协会议,并提交了《建议构建实习律师进入法院实习机制》等提案。

2019年3月16日,我所张学凯主任当选为山东省律协社会公益与法律援助委员会和建设工程法律专业委员会委员。

2019年6月12日,我所张学凯主任应邀参加《山东省民族工作条例》修订调研座谈会。

2019年9月25日,我所张学凯主任获“新的社会阶层暨党外知识分子优秀代表人士”荣誉称号。

2019年9月27日,我所张学凯主任、宋春蕾律师在临沂市律师行业“华诞七十载、逐梦四十年”评选表彰活动中获奖。

2019年11月12日,我所张学凯主任当选为临沂市新联会副会长并赴济南参加省社会主义学院培训。

2019年11月15日,我所张学凯主任参加临沂市法学会第六次会员代表大会。

2019年11月29日,我所张学凯主任被聘为江西省赣江新区国际仲裁院仲裁员并赴南昌参加培训。

五、积极开展对外交流活动

2019年9月9日,济南市侨联副主席何惠玲、烟台市侨联副主席李泉、枣庄市侨联副主席赵沂明等17地市侨联领导,在临沂市侨联主席裴娜的带领下来我所调研侨星法律服务工作。

2019年10月23日,临沂市委统战部副部长杨秀秀、临沂市新专联秘书长王佰圣一行到山东三禾律师事务所调研。

2019年10月26日,中国政法大学教授博士生导师,中国政法大学知识产权研究中心主任张楚及中国政法大学博士后,中国政法大学知识产权研究中心副秘书长李伟民莅临我所交流,并参观了三禾庭院——知园,对知园高度赞美。张楚教授赞赏“园内乾坤大,松石智慧多”。

、举办专题讲座,提高了三禾律师的专业形象

2019年12月15日,我所成功举办“未雨绸缪话证据——建筑房地产法律实务论坛”。本次论坛特邀上海市建纬律师事务所主任、住房和城乡建设部建筑市场监管司法律顾问朱树英就建设房地产领域的证据管理问题做了专题讲座。省律师协会建设工程委员会主任潘杰及30多名委员,北京中律天下董事长李永胜、执行董事朱柏彦、中律商学院院长洪立东、中律商学院郑州分院院长张海洲,临沂仲裁委副主任王瑞泉及部分仲裁员等500余人参加,树立了我所的行业形象。

以上是2019年我们所取得的一些成绩,下面我再把2020年工作计划向大家汇报如下:

一、积极开拓案源,提高律所创收,实现律所的由大到强

充分发挥市场拓展部的作用,通过行业协会、商会积极开拓案源;举办法律论坛、讲座;重点挖掘金融、税务等领域批量案源。

二、继续加强律所文化建设

“三禾是我家,发展靠大家”,探索建设“家文化”:通过开展“每月庆祝员工生日”、“实习律师入职仪式”、“新执业律师转正仪式”等活动,在律所内营造家的气氛,增强归属感;通过组织乒乓球、篮球队训练,参加比赛,增强集体凝聚力;优化茶室利用,形成属于三禾的茶文化;继续组织旗袍秀、爬山、旅游等活动;创作所歌,制作所旗等。

三、加强青年律师培训培养工作

组织学习律所制度;学习律所文化;加强律师基本功培训,提升年轻律师写作、演讲、逻辑思维能力;通过举办模拟法庭,疑难案件研讨会等方式,综合提升青年律师专业素养。

四、提升行政办公室服务能力

采纳王道鹏律师意见,由行政办公室设计美观大方的律所文件格式,提升律所形象;行政办公室负责盖章,留存盖章文件的电子版,并上传云盘妥善保存;继续招贤纳士,人才引进工作常态化、制度化。

五、加强品牌建设

积极开展公益普法活动,推进法律援助工作的开展,提升三禾社会美誉度;继续加强网络推广,优化网站、微信公众号、微博、抖音等媒体运营,全方位打造三禾品牌。

六、提升办案质量和法律服务水平

推行办案流程标准化;法律顾问服务做到流程化、标准化、有形化。通过重大疑难案件讨论及模拟法庭演练,提高案件质量。

七、打造专业化团队,完善“大律所、多团队”模式

采纳宋长兴、宋春蕾、袁震、高艳芳等多位律师建议,重点打造刑事业务、新型业务非诉团队、民商业务团队、法律顾问业务、中信催收业务、法律援助与公益、房地产建设工程业务、知识产权业务团队等八个专业团队,做到“大律所,多团队”。

八、加强分所建设

由孙仅结、李全利两位合伙人共同努力,经营开发区分所。开发区分所采用公司化运营,实行全员授薪制;今年争取在省城济南设立分所,方便省高院管辖案件开拓,便于深入挖掘金融领域案源。

2019年的三禾的成绩取得可以用八个字概括“天道酬勤,力耕不欺”,2020年要再创辉煌也用八个字概括“不负韶华,只争朝夕”,这十六个字是习近平总书记在2020年元旦贺词上的讲话,对我们所也同样适用,同样具有引领作用。关于2019年总结和2020年计划就讲到这里,最后给大家强调三点:

一、坚持道路自信

三禾2009年9月27日成立以来,一直“坚持打造一流的办公环境,吸引优秀人才加盟,走公益之所”的道路,坚信“栽下梧桐树,引来金凤凰”,不惜斥巨资改善办公环境。2012年搬迁到金石大厦三楼,实行由租到购的转变,2016年又购置了四楼,完成了复式装修,特别是精心修建的“知园”更是在律师界独树一帜,社会各界好评如潮。2020年律所仍将继续加大投入,再次提升办公环境,继续打造美丽律所始终保持办公环境领先的优势!

在十年发展历程中,三禾所从未忘记履行自己肩负的社会责任,一直热心公益。三禾所在临沂市委统战部、临沂市新联会指导下组建了“同心法律志愿者普法团”,并专门购置商务别克作为新联会普法专用。在临沂市侨联的支持下组建“临沂侨星志愿者法律服务分队”,多次进社区、进学校、进市场、进企业开展普法活动;三禾的公益之路体还现在为临沂零工市场农民工维权的行动中,体现在为老年人等弱势群体法律援助的案件中……今后,三禾所将继续奉献爱心,通过办理大量法律援助案件、普法宣传等活动践行自己的社会责任。

二、坚持制度自信

我们律所实行提成制和授薪制两种薪酬制度同时并存的“一所两制”,这完全符合三禾所的实际情况,是具有三禾特色的“一所两制”,三禾现在的“一所两制”是在实践中摸索出来的,解决了公共事务、普法宣传、法律援助等问题,我们要坚定不移地按这个制度运行,在实际运行中不断的完善和发展,真正形成三禾特色的薪酬制度。

说三禾所具有制度优势是有根据的,从除夕到现在,我一直宅在家里躲避疫情,看了不少历史书,同时也看了几本关于律所经营管理方面的书籍,国外有《律师帝国》、《律所再造:律所革命宣言书》、《发展和管理一家成功的律师事务所》,国内的有《中伦的秘密》(我是第二次看这本书了),还有《一棵树的森林—卓建文化巡礼》等。无论是国外律所还是国内律所,律所虽然带有企业性质,但毕竟不同于企业。特别是在中国,中国的律师制度是国家司法制度的重要组成部分,律师和律师事务所同属于国家上层建筑部分,而企业是属于社会经营主体,属于经济基础部分。

我国《工伤保险条例》第二条规定:“中华人民共和国境内的企业、事业、社会团体、律师事务所、会计事务所等组织”,很显然也是把律所当作与企业并列的组织来说的。

《律师法》规定“律师事务所是律师的执业机构”很显然也是把律所当做律师的工作依托与事业平台。律师是律师事务所的主体与核心要素,律师不同与企业员工,其属于专业人士,与律所的关系更类似与合作关系;而不是企业的员工与公司的劳动关系,律所强调“人合”,公司强调“资合”。

通过以上论述,我们厘清了律师与律所的对立(薪酬)统一(平台)关系后,就不难理解现在我们所实行的薪酬制度了,现在的律师行业总的来说是提成制和授薪制(也有叫公司制)两种制度。提成制也不是毒药,使律师和律所的关系简单化,分配方式实用、简捷。授薪制虽然利于管理,但是考核标准的制定与执行也是个难题,案源多的律师希望实行提成制,案源少的律师和年轻的律师希望实行授薪制。

我所自2012年1月1日以来一直执行300元或1000元工位费+5%发展基金的薪酬制度。考虑到我们所年轻律师多的具体情况,为了年轻律师的成长,稳定律师队伍,保障年轻律师的收入,采纳了宋长兴副主任建议,由林学平副主任亲自率队起草了授薪制度,自2018年1月1日起同时实行公司制(即授薪制),由授薪制律师主办所里的公共案源,同时也承担律师所大部分的公共事务。

2018年底为了提高提成制律师的积极性,避免私自收案收费现象,我们所接收李全利副主任的建议,实行了发展基金封顶制度,即收费超过30万元的,不再收取5%的发展基金,也就是说是鼓励律师创收,将代理费实缴,律所尽量让律师增加收入。

如前所述律师和律所更多的是合作关系,而不是简单的劳动关系,既然是合作关系,应该互谅互让、相互包容、相互理解,不管是提成制律师还是授薪制律师,都一样是三禾的主人,大家在一起一定要平等、友好相处,团结向上。

三、坚持文化自信

实事求是的讲,这些年三禾发展地有些快,好多矛盾一直积聚没有及时处理,2017年集中爆发,一下子走了十几个律师,所里一时间人心涣散。好在我们自2018年1月1日及时实行公司制,稳定了律师队伍,从踉跄中站稳脚步,后来经过转隶市直所,举行十周年庆典,加大硬件投入、对四楼办公区进行改造等措施,对律师事务所文化墙的改造,特别是斥巨资打造了“知园”,在社会各界引起较大的反响,2019年实现了飞越式发展。

三禾所的方方面面都渗透着文化气息。我们的所名源于老子《道德经》的第一章“道生一,一生二,二生三,三生万物。万物负阴抱阳,冲气以为和”。所标也很有寓意:它体现了三禾律师精英汇集在一起形成强大的团队力量,齐心合力朝着共同的目标前进,标志以红蓝色为主,象征着三禾律师们的激情、活跃、热诚以及沉着、稳健与睿智。四楼“知园”的名字源自《道德经》第三十三章(知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。知足者富)以及第四十四章(甚爱必大费;多藏必厚亡。故知足不辱,知止不殆,可以长久),所以我们的三禾是有很深文化底蕴的。经过多年的耕耘发展,三禾人总结出“勤业·守信·和合·感恩”的文化理念,(详见三禾律师事务所公众号文章,这里不再赘述)这是三禾的灵魂,更是今后发展的动力所在。

2020年我们将继续加大律所的文化建设投入,举办各种活动,提升律师所的品牌形象,采纳王欣茹律师的建议,全面推行“家文化、团队文化、学习文化”建设,让每一个工作在三禾的员工感受到三禾的温暖,感受到我们是“相亲相爱的一家人”。我也希望三禾的每位家人都能切实把三禾当作自己的家,齐心协力来建设这个大家庭,我们欢迎三禾所的每位家人对三禾所的发展多提宝贵意见和建议。我汇集了这几年三禾所部分家人提出的部分意见和建议,稍后会发给大家(详见律师建议汇总),这些意见和建议我们基本上都采纳了。部分已经成为了我们的制度,部分我们还在进一步制定具体实施方案,这些真知灼见都成了我们三禾所不断求实创新向前发展的源泉。在这里,我希望大家能够继续为三禾发展进一步献计献策,在今后我们将答复好、落实好每位家人的意见和建议,对于特别有益的建设性意见和建议,我们还将设立特别奖项。

尊敬的各位家人,是否曾记得在2019年9月27日律所十周年庆典讲话时我说过“三禾十年再出发,而今迈步从头越”。2020年是再出发的第一年,只要我们团结一致、不忘初心、砥砺前行,未来的三禾一定能够铸就更大的辉煌!谢谢大家!




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部分律师建议汇总


一、宋长兴  

1、专业化是唯一的出路,是律师界的共识,应当根据个人爱好或专长将所里律师分成各不相同的专业组,对律师而言,在业务学习上有一定的倾向性,对当事人而言有一定的吸引力,在以后案件分配和以律所名义开拓案源上会有所侧重。

2、关于如何使专业化真正运转起来的问题:首先要做好各业务部的知识储备,只有各业务部具备了应当具备的专业知识,才能使当事人产生信赖.其次所里要有针对性的宣传,并在案件分配上优先予以考虑。

3、打造团队凝聚力,增加年轻律师凝聚力,因为年轻律师案源少,收入少,生存压力大,容易对所里产生不满情绪,但年轻律师不仅是所里的未来,而且交际比较广,尤其是和其他所里年轻人交往较多,并且是最容易流动的一群人,所以增加年轻律师的凝聚力不仅防止其流失,而且会吸引其他所里更多的年轻人加盟我所,给他们更多实践和学习的机会,增加他们的收入

4、关于所里培训和学习问题,我认为应当轮流安排律师就专门法律课题或者典型案例,对讲课律师本人的水平提高有好处,也促使大家养成学习、总结的习惯。

5、所里开会时应养成讨论案件的习惯,当然案件的讨论首先需要提出问题的律师对要讨论的案件事实、相关的法律法规进行梳理,并提出自己的意见。

6、市场拓展部开拓业务,应当有律师配合,更容易取得当事人信任

7、建议成立分所,有分所也是大所的标志。


二、李全利  

1、中国法院网、中国普法网、经典案例及实务研究,通过对各个敏感、经典案例的学习,业务知识得到极大的丰富。

2、我们三禾所的软硬件设施都很好,在临沂律所中应该是一流的,我们所的外部形象也很好,但还存在很多不足,比如我们很多律师的归属感不是很强烈,三禾所的发展应当惠及每个三禾人,三禾所的发展和每个人的利益都息息相关。

3、我也多次向所里领导反映,降低我们的提成比例,设置提成封顶制度,打造更好的平台,创造更多的机会,才能吸引更多律师人才加盟三禾。

4、会议室、茶室和乒乓球室,资源闲置就是浪费。

5、我们平时要注意我们自己的律师形象。

6、年轻律师要学习新型高端业务,需要解决基本的工资问题和生活保障问题,需要一些基础的业务能力,最好的解决办法就是新老律师结合、新老律师搭配,最发的就是组建团队,通过团队打造解决了老带新的问题,解决年轻律师基本生活保障问题,解决基本业务学习问题。

7、通过阿尔法软件不仅可以实现业务分工协作,将我所老律师办案的经验传承下去,遇到类似问题可以直接在阿尔法软件里直接找到老律师的办案思路、办案流程、涉及的法律文书,甚至是办理该类案件的注意事项。

 

三、沈孝国

为方便客户交款,建议使用微信或支付宝等付款方式。

 

四、袁震

1、网站和微信公众号建设:一方面门户网站做的不够前沿高端,另一方面微信公众号推广力度不够,一个好的网站,一定程度上是律所软实力的展现,微信公众号的推广就像每个国家都有自己的媒体作为自己对外宣传思想意识形态的武器,现在的微信公众账号也是每个单位的对外宣传武器,但是咱们所每次发的文章的阅读量并不高,建议以后办理案件可以让自己的当事人关注一下咱们所的账号,这样当律师在账号上发表自己文章的时候也可以让更多的人看见,更大范围的宣传自己。

2、全新茶室,会议室,乒乓球室利用率不是很高,应该对这些设施更加开放,方便各位律师使用,在这里我们可以一起喝茶讨论案件,一起打球增进彼此之间的感情,建立使用制度,真正让每个律师感受到所里变化给自己切身带来的好处,建议设立当事人接待室,方便接待当事人。

3、懂得怎么跟顾问单位进行沟通交流以此来赢得顾问单位的信任争取一直续约下去,提升服务质量增加服务类别,慢慢使服务流程化标准化。

4、原先顾问单位收费模式基本为所有案件全包,会造成整体收入较低和案件代理缺乏动力,办案质量差,引导顾问单位选择服务收费模式,一律采取基础收费加个案代理的收费方式,加强案件的讨论并且加强专业知识学习,注重提高每个人的讲课及演讲能力。

5、一直感觉一个团队最重要的就是要有较强的凝聚力,目前凝聚力还不是特别的强,还存在各自为战的思想,加强凝聚力,分工要有但同时更鼓励合作。

6、关于所里文化建设,一直感觉咱们所律师集体荣誉感较差,凝聚力不强,这可能是与律师行业有关,会造成律师对本所感情淡薄。


五、宋春蕾

1、律师团队缺乏凝集力,会导致律师普遍缺乏归属感,对于律师事务所缺乏感情与认同感,导致律师缺乏安全感,律师团队缺乏凝聚力,造成社会群体对律师行业的认可度不高。

2、建立团队化合作机制:全所范围内调配人力资源满足客户服务效率,所以传统的“散兵游勇”“单打独斗”式的运作方法,很难满足客户对服务质量和服务效率的双重要求。

3、律师事务所内部的每一个专业部门,应当建立案件研讨制度,针对每一单业务制定工作方案,明确取证目标,找准法律依据与理论依据,找到相应的经典判例,才能确保业务质量,才能最大限度的提升客户的满意度,进而增强每一个律师的业务素质,降低律师的办案风险和工作压力。还应当建立内部监督机制,随时监督业务质量和进展,做到奖勤罚懒,提升律所和律师在客户心中的形象。

4、进行全面的专业学习,定期组织人员对涉及专业的政策、法律、法规进行分析和研究,增加知识储备量,加强语言表达的学习和训练。只是业务学习的提升是远远不够的,关键在于实践中的训练:每周针对时下热点专业问题举行脱稿演讲,并聘请专家进行点评,也可在律师之间相互切磋与互评,以提高律师的语言表达及临场发挥能力。

 

六、单夫纯 

1、我的业务专长是:银行、房地产诉讼及非诉业务。

2、建议大规模招新,迅速形成规模,产生过规模效益,继续做好宣传推广,用好公共资源,充分发掘潜力,建立档案室,做好知识管理.

 

七、高艳芳 

1、不论民事还是刑事案件,在开庭前一定要做好充分的准备,才能在开庭时应对各种情况的发生尤其是与案件相关的一些法律法规以及案例,将各个观点研究明白,弄清楚自己的观点和可能的胜诉点,在开庭时有针对性的辩解,使得诉求或争议焦点明确,并对诉求或争议的焦点发表有针对性的意见,争取得到法官的认可。

2、专业化,是一个律师事务所可持续发展的必由之路。

 

八、贾月娟  

1、贯彻疑难、复杂案件的集体讨论制度

2、严格学习会议的考勤管理,提倡办案经验的分享交流。

3、坚持师徒式传授学习+大数据检索学习

4、诉讼业务、非诉业务既突出分化也要融合,可不定期进行交流,将诉讼案件中的经验及呈现的风险反馈运用到非诉业务中。

 

九、朱玉  

1、我第一次办理贩卖毒品案件,从会见到开庭单独完成,为了写辩护词,认真查阅相关法律及案例到深夜一点,理论来源于实践,只有结合实践理论才能深化。

2、在办理案件中参考“中国裁判文书网”这是很好的学习平台,对我帮助很大,网站内容都是全国各地法院上传的真实案例,律师在办理各种类型案件时都可以从中参考很多有用知识,了解各种类型的案件及各个法院的判决方法。

 

十、范伟

1、积极参加公益活动,加大法律及自身宣传。(2014年参加郯城县义工联合会并成为会员,担任该会的法律顾问,每到一处都表明自己的律师志愿者身份,讲解法律知识,提供法律咨询帮助)

2、参加有关培训班、研讨会、不断提升自己。

 

十一、张粉  

1、总结判决书基本格式及本院认为部分写作要点,最重要的是抓住了案件争议的焦点,学到了证据的重要性。

2、2015年初,开始负责《琅琊周刊》这对自己也是很好的锻炼,在校对其他律师发过来案例的时候,也是学习其他律师办案经验的过程。

 

十二、王倩倩  

1、注意裁判书的跟踪,不能因小失大,形成诉讼案件办理流程化、工作内容可视化,诉讼服务专业化。

2、充分利用阿尔法数据库,加强团队宣传,强化学习培训,形成具有律所自身特色的发展模式,形成律所主打专业业务。

 

十三、李伟明

1、把顾问单位服务的更好,我们要积极配合,把顾问单位朝更加规模化、正规化的方向发展。

2、对于行政案件,大部分律师接触的少,我对于接触行政案件少的律师而言,还是相对专业的,要继续对行政诉讼方面进行学习,争取获得更大的进步。

 

十四、魏之翔

1、法律顾问要不断的学习如何修改合同,出具法律意见书等一些具体事务,也要学习如何将法律顾问工作流程化。

2、任何一个律师事务所都希望能够发展成为一个强大的带有历史承继性的老所,希冀需要有源源不断的优秀人才和强大的核心凝聚力来实现。

3、优秀的人总和优秀的人在一起,律所自身发展大了,何愁凤凰不来栖,律所的壮大需要有着强大凝聚力的核心团队,如果没有团队凝聚力,这个团队就不是团队只能是一盘散沙。

 

十五、王道鹏

1、法律的生命不在于逻辑而在于经验,通过参与庭审、参观庭审、观看网上庭审视频等方式熟悉庭审流程,通过阅读书籍、学习网课等方式提高理论水平。

2、周末案例讨论中探讨的案例一般都是尚未裁判的案例,希望可以在案例的裁判结果出来之后将讨论结果与裁判结果进行比对,可能有更多收获。

3、可以设计规范美观的文书样式供律师使用,提升律所形象。

 

十六、邓晓  

1、律所的生命力在于规则制度的科学、完善和落实,行政管理更加制度化、规范化。

2、不定期级组织开展全所律师业务学习、培训活动等,提升我所律师的综合素质,加强我所律师的团结与协作。

3、我所律师在三禾所找到归属感和家的感觉,以最好的状态投入到法律服务工作中来。

4、我所年轻律师居多,中层力量欠缺。

5、加强时间观念,拒绝拖沓。

 

十七、于航  

1、文字是律师生命的细胞,容不得半点马虎与糊弄。

2、文字是思维的外化,唯有思维才是写作的基础和灵魂。

3、我们网络宣传主要是两个途径,官方网站和微信公众号,建议我们可以对热门事件、新法新规进行评论和解读,以此带动公众号人气。

4、我们官方网站不尽人意,与某些大所相比,我们网站还存在页面设计不合理、内容较少、更新较慢等问题,比较容易使当事人怀疑我们的实力。

5、微信公众号有声有色,与之相对,可以尝试开拓微博这一宣传战线。

6、有必要开辟出一个专门的会见室,常备茶水等,打开空调保持舒适温度,会见一般时间很短,会见室阴冷,现开空调来不及。7、对自己主动找上门来的客户,我们对其表现好像有些冷淡,很多时候要他们自己找进大办公室咨询,建议我们前台应担负起这个职责,对陌生的来访者,先主动问其来意,让其在大厅沙发稍等,递上茶水,我们相关律师再主动出来邀其进会见室咨询服务。

 

十八、王欣茹

1、把团队成员打造成完美合作伙伴,所谓团队化是基本工资+奖金+提成的模式,但是这种模式不可避免的会存在一个障碍,就是团队成员怎样才能成为你的合作伙伴,将团队案子当作自己的案子,把团队荣誉感和使命感扛起来,是无法用具体收入来评判的,只能通过综合性的评判来提升。

2、律所具体分为三点来提高:①家的文化,团队就是家,团队成员就像家人,好的工作氛围提高工作效率,在工作上同事之间创造出相互被需要,被帮助的环境,利于团队协作,使团队高度融合成一个完美的集体.②学习的文化,不断的学习是自我的提升,也是团队综合实力和竞争力的提高,一个人可以走的很快,但一群人可以走的很远,每周六的例行会议,可以改进为每个成员负责,事先备课,以具体的学习为主题,向其他人分享自己准备的内容,提高大家的学习积极性和主动性。③团队的文化,每个成员应该将团结协作当作团队的理念,提高集体荣誉感和责任感。

3、多举行免费讲座和培训,注重年轻律师的培养与传承会吸引更多优秀人才,同时也是一个侧面宣传。

4、借助品牌形象来帮助律所提升影响力,让专业人士负责统一规范的运营管理和品牌宣传。

5、人力资源体系、人才招录培养、成本控制、品牌管理、客户维护体系、后勤支持保障和社会责任等问题,都需要有专业人士负责,就事务所这个平台的角度而言,不论是团队化还是个人执业都要有统一化的管理体系,但没有资金的支持很难去实现,统一的管理体系,不仅能够提升律所的凝聚力也使每一个律师对自己的选择更有归属感和认同感。

(统计建议收录自2015年至2019年12月31日)










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关于三禾

山东三禾律师事务所历经十余年耕耘,已发展成为拥有2000多平米自主产权办公室及80多名员工的综合性律师事务所,入册山东省高级人民法院破产管理人。2017年1月,被评为“山东省优秀律师事务所”。

担任临沂市人民政府、临沂综合保税区、兰山区人民政府、临沭县人民政府等政府法律顾问;入围建设银行、工商银行、民生银行、招商银行、中国银行、中信银行等金融机构律师库。


Add:山东省临沂市兰山区沂蒙路与金坛路

交会金石大厦三楼

法律服务热线:13705394999(微信同号)

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 责任编辑   王懿

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