沂蒙新闻网讯 “解决企业融资难、融资成本高的问题,是提振发展信心、激活市场主体活力的有效办法。”面对小商品商会被首批授信5亿元,临沂小商品商会党委书记、山东连胜体育产业集团董事长宋连胜干劲更足了,“为企业授信,解决了企业现金流难题,增强了企业发展后劲,为跨越式发展提供了坚实保障。”
企业发展面临着哪些痛点和难点?日常经营中有哪些实际问题?需要什么样的政策支持?今年以来,临沂商城管委会深入开展“走市场办实事转作风”活动,组织党员和业务科室工作人员下市场、进企业,问计于商、问需于企,摸清存在症结并逐个击破,营造出优良的营商环境,打开了商城转型发展新局面。
金融活水如何更好地为商城商户转型发展添动力?临沂商城各类市场主体有大量的融资需求,为解决这一问题,临沂商城管委会同市地方金融监管局等多家单位对市场进行摸排调研,共调研商城市场、企业、商协会、银行机构等122家,在全面了解融资难点堵点、金融政策需求等情况的基础上,形成了《关于金融助力临沂商城转型升级工作调研报告》,策划实施了百亿授信助力现代物流城建设行动等活动,切实解决商城企业融资难题。
在数字经济大潮中,推广新明辉模式,加快“数字商城”建设,助力企业数字化发展,是当前临沂商城转型升级面临的重点任务之一。“组建市区两级工作团队,梳理重点培育种子企业11家,研究出台《新明辉模式推广扶持政策》,支持企业复制新明辉模式。”临沂商城管委会协调督导一科负责人说,目前正在推动新明辉与物流科技产业研究院合作,成立数字科技服务公司,“一对一”为企业提供数字化转型咨询、规划、平台搭建、运营管理等服务;开设人才培训、平台搭建等课程,举办宣讲会6场、专题沙龙11场,累计培训2300人次。另外,加快临商应急产业园项目建设,打造新明辉模式示范产业园区。形成了“软”服务和“硬”配套双向发力的局面,筑牢“数字商城”发展的基础。
地产品是临沂商城的“根脉”,是关系商贸物流未来发展的关键点。当前,产业附加值低、品牌建设滞后、产业链条短等实际情况束缚着地产品加工业。“针对临沂商城地产品率不高、竞争优势不足的问题,我们利用3个月时间对125处专业批发市场进行了全覆盖专题调研,厘清了地产品发展现状,提出创新驱动、品牌提升、数字赋能等6项符合商城地产品发展实际的对策建议,形成了《临沂商城“卖得多产得多”地产品调研报告》,详细制定了18条推动商城地产品高质量发展的路径和对策。”临沂商城管委会运行监测科负责人说。
市场商户在发展中面临的痛点和难点是制约商城转型发展的关键。“我们把市场调研中商户企业反馈的问题逐项建立台账,派专人盯办,适时跟踪问效,确保事事有回音、件件有着落。”临沂商城管委会有关负责人表示,下一步,临沂商城管委会将紧紧围绕“四个商城”建设工作部署要求,加强与部门、五区联动,主动担当、积极作为,聚力“大走访、大调研”,以“专业、精深、时尚”干部队伍建设为着力点,以亮目标、亮进度、亮成效“三亮”活动为抓手,在为民办实事中转作风、促转型、谋发展,为推动临沂“走在前、进位次、提水平”贡献商城力量。